Après quelques jours nous avons réfléchi aux raisons du rachat de Linkedin par Microsoft

 26,2 milliards de dollars. La nouvelle est tombée dans les médias il y a quelques jours et c'est que nous avons découvert la bombe sur les marchés lorsque achat surprise de Microsoft d'un réseau social tel que Linkedin It a été la plus grosse opération au monde des réseaux sociaux après le rachat de WhatsApp par Facebook.

Et après l'achat, la question était évidente : Quelle est la motivation de Microsoft pour mettre la main sur un réseau social qui, autrement, ne serait pas se distingue justement pour être dans le bouche à oreille des utilisateurs ? C'est un réseau social axé sur un usage professionnel et commercial et les inconnues avant l'achat étaient nombreuses.

Quelques jours se sont écoulés et il est temps de réfléchir sur cet achat et la première chose à regarder sont les chiffres, laissant d'un côté le prix d'acquisition. Même s'il n'est pas aussi connu que d'autres réseaux, Linkedin compte 433 millions de profils professionnels à son actif, dont 105 millions sur mobile (avec des utilisateurs à la fois sur iOS et Android), deux millions d'abonnés payants et neuf millions de pages d'entreprises avec leurs collaborateurs et offres d'emploi.

Un réseau social qui, face à l'effondrement d'autres en heures creuses comme Twitter, a augmenté son chiffre d'affaires de 35% en 2015par rapport à l'an antérieur, en atteignant 2.991 millions de dollars. De cette manière, il a atteint 780 millions de bénéfices et pour cette année 2016, il s'attend à une croissance de 15 % de plus.

Les premières inconnues après l'achat ont fait référence aux frais sur Linkedin, ce que Redmond a immédiatement clarifié par une note officielle : LinkedIn ça va conserver « sa marque, sa culture et son indépendance » et une position d'indépendance, et Jeff Weiner, son PDG, restera à son poste.

Pour quelles raisons Microsoft aurait-il acheté un service comme LinkedIn ?

La clé de cet achat peut avoir un nom : Applications Microsoft, notamment Office 365 C'est du moins ce à quoi on peut penser si on On s'en tient aux propos de Jeff Weiner qui montrent que l'objectif n'est autre que d'intégrer le réseau social des contacts dans de nombreuses applications et solutions de Microsoft.

Il s'agit d'intégrer l'usage social des professionnels à leurs outils de travail pour que si, par exemple, on utilise Office, Skype ou Cortana, LinkedIn seront présents en tant que complément intégré, afin que nous puissions interagir directement avec d'autres profils d'utilisateurs soit pour demander de l'aide, soit pour partager nos réalisations et développements dans le domaine professionnel.

Un accord que même le PDG de Microsoft, Satya Nadella, a communiqué par e-mail interne à tous ses employés, conscient de l'importance de le même malgré l'ignorance de la part de la généralité de la population :

Restez important sur le marché des entreprises

Google et Apple sont de plus en plus présents sur le marché professionnel et éducatif, traditionnellement un fief de Microsoft. L'entreprise de Redmond ne veut pas perdre la bataille dudit marché face à ces deux géants et à la menace grandissante de Facebook, qui domine les réseaux sociaux d'une main de fer.

De plus, Microsoft a également l'intention d'intégrer Linkedin à Lynda.com, la plateforme d'enseignement, afin que tout soit un et que nous ayons accéder à ces deux outils depuis l'application que nous utilisons, que ce soit Office 360, Skype, Cortana... Il s'agit de construire un profil professionnel unique de chaque utilisateur dans toutes ses applications et plateformes d'entreprise.

Cette symbiose est une affaire plus qu'intéressante, puisqu'elle représente des chiffres potentiels de 315 000 millions de dollars dont 200.000 appartiennent aux services Microsoft et 115 000 à LinkedIn. En gros la question est l'enracinement dans l'entreprise, car vu l'énorme base de données du réseau social professionnel par excellence, Microsoft pourrait directement recevoir des informations des hommes d'affaires de la base de données de cette réseau et pouvoir proposer leurs produits de manière personnalisée.

Le professionnel et l'entreprise à l'honneur

Microsoft vise les services professionnels, ce qui était déjà pressenti lorsque la rumeur a couru sur le rachat par la société américaine de Slack, la plateforme de messagerie instantanée en vogue dans les entreprises et qui se confirme aujourd'hui avec le rachat de LinkedIn.

L'objectif ultime semble donc être la création d'un réseau professionnel centré sur le cloud et dans lequel chaque utilisateur de LinkedIn peut accéder au réseau depuis chacune des applications propres à MicrosoftCe n'est pas un achat à voir uniquement en termes d'argent, d'avantages, de croissance ou de potentiel, mais nous parlons de productivité, de marketing, de ventes et de développement professionnel, tous des facteurs de plus en plus importants et que Redmond semble avoir vus avant tout le monde .