Où allez-vous Microsoft ?

Il semble qu'hier Steve Ballmer a choqué tout le monde en annonçant qu'il quittait son poste de PDG de la plus grande société de logiciels en le monde. Ouvrant la saison à des mois de spéculations et de rumeurs sur qui serait son successeur à la tête du géant.

Ballmer, toujours connu pour son cri de guerre "développeurs, développeurs, développeurs", a eu une visite chez Microsoft qui a été aussi positive pour les comptes de résultat de l'entreprise que controversée et controversée concernant ses décisions concernant le métiers de la multinationale, et l'atteinte à la réputation que la marque a subie au cours des dernières décennies (et qu'il est si coûteux de corriger).

Mais, une surprise encore plus grande a été le choix et la nomination de Satya Nadella comme remplaçant de Ballmer à la barre du navire ; qui prend un virage important dans la direction de l'entreprise, et qui nous fait nous demander : Où vas-tu Microsoft ?

Le profil du nouveau PDG de Microsoft

Nadella a développé sa carrière professionnelle chez Microsoft depuis 1992, avec un profil technique et de gestion axé sur le Cloud et lié aux produits et en ligne prestations de service. Il est principalement responsable de l'existence de la plate-forme de services cloud Microsoft, qui sert de structure de base pour des produits tels qu'Azure, Xbox Live, Office 365, Skype et bien d'autres.

Si quelque chose peut être catégoriquement assuré au sujet du nouveau PDG, c'est que son style de communication est beaucoup plus sérieux et calme que celui de son prédécesseur , parfois trop histrionique.

Nadella transmet fermeté, tranquillité et énergie positive. En fait, il est beaucoup plus proche d'un sympathique gourou de la technologie dans son jean, sa veste et ses lunettes que le cadre arrogant décrit par Ballmer. Et cela s'observe aussi bien dans les interviews que dans les présentations lors d'événements, où il maintient l'attention du public à travers un langage serein -avec un curieux accent hindou- plus porté sur le fond des choses qu'il dit que sur la façon dont il les fait. spectaculaire.

D'autre part, démontre rapidement que sous ses vêtements de mouton se cachent la fermeté et la détermination qu'exige une position d'un tel pouvoirEt , dans son message à l'ensemble de l'entreprise le 10 juillet, il a clairement indiqué qu'il avait une vision claire de la manière dont Microsoft allait relever les défis qui l'attendent.

Analyse du message à l'entreprise

Pour tenter de prédire quelles sont les trajectoires de ce Microsoft aux mains de son nouveau PDG, il est indispensable d'analyser le mail de Natya envoyé à tous les salariés de l'entreprise début juillet dernier.

" Notre industrie ne respecte pas la tradition, seulement l&39;innovation"

Dans cette déclaration, Nadella donne un avis aux marins indiquant que les décisions prises précédemment ne lui seront pas pesées pour mettre les siennes en pratique, qui maintiennent l'entreprise à ce qu'elle considère être l'avantage technologique.

Ainsi, un paragraphe ci-dessous indique que l'équipe de direction annoncera les changements, non seulement dans l'organisation, mais aussi dans l'ingénierie qu'ils jugent nécessaires.

" Nous vivons dans un monde de mobilité et de cloud computing"

Et par cette phrase le PDG de Microsoft commence la description de ce dont il s'agit une société mondiale avec plus de trois milliards de personnes connectées à Internet ; où il est passé d'une capacité de calcul limitée à un point où la puissance et l'appareil sur lequel le logiciel est exécuté ont cessé d'être pertinents.

Où se trouvent les opportunités dans la combinaison de toutes sortes de matériels avec des services omniprésents basés sur le Cloud, et où la valeur la plus rare à trouver est le traitement personnel effectué par les humains.

" Microsoft est la société de productivité et de plate-forme"

Je l'ai mis en anglais parce que je n'ai toujours pas de références sur la façon dont il sera traduit en espagnol, car bien que le concept de productivité soit largement utilisé en espagnol économique et du travail, le terme plate-forme peut encore prêter à confusion .

Ce mot semble être défini par Nadella comme cet ensemble de systèmes d'information qui sont la base sur laquelle construire des services orientés vers un monde de mobilité et de cloud computing dans le but ultime d'augmenter la productivité des milliards d'utilisateurs connectés à une mer sans cesse croissante d'appareils, d'applications, de données et de réseaux sociaux.

Où la devise récente de "produits et services" est dépassée par un objectif beaucoup plus ambitieux où il se concentre sur des concepts sociaux très abstraits et globaux.

Les premiers changements qui sont arrivés

Au message de Nadella, il faut ajouter la présentation des résultats du dernier trimestre 2014 faite fin juillet.

Où non seulement cela a-t-il été un nouvel exemple de la puissance économique de l'entreprise avec des milliards de dollars de bénéfices dans pratiquement toutes les divisions, mais cela a également provoqué le premier changement majeur : le licenciement de 18 000 personnes de l'entreprise dans le monde

Essentiellement des professionnels de l'ancien Nokia, quelque 12 500, qui souffrent avant tout de la politique commerciale d'amincissement et d'élimination des doubles emplois si fréquents dans les acquisitions d'une entreprise par une autre.

La conversion des programmes Nokia X et Nokia Asha pour exécuter -dans le futur- Windows Phone a également été annoncée.

Voilà, l'aventure d'un téléphone Android bas de gamme est terminée. Laissant à nouveau de côté – comme pour Windows Phone 7 – les millions d'utilisateurs qui ont acquis les terminaux, en échange de l'établissement d'un engagement cohérent envers le système d'exploitation de l'entreprise.

Un système d'exploitation unique sur n'importe quel appareil

La rumeur se répand aussi comme une traînée de poudre que le prochain Windows sera un système d'exploitation unique qui fonctionnera de manière identique sur n'importe quel appareil certifié, ce qui contredit ce que Julie Larson-Green disait il y a quelques mois qu'il allait y avoir deux versions existantes : un pour les ordinateurs et un pour les téléphones/tablettes.

Cette dualité des systèmes d'exploitation est ce qui, je pense, se produira dans la prochaine version de Windows, étant donné les possibilités des applications universelles récemment introduites, ils sont encore un long chemin de pouvoir créer des applications pour n'importe quel matériel avec un seul code

M'introduisant pleinement dans le domaine de la spéculation, je pense que la chose la plus raisonnable à faire est l'annonce de la disparition de Windows RT compte tenu du support inexistant des autres constructeurs, et d'un catalogue peu reluisant de applications.

Cela ne signifierait pas la mort de Modern UI, Metro ou quoi qu'il en soit, mais plutôt l'engloutissement de l'interface tactile par le futur Windows Phone 9, en attendant l'arrivée des microprocesseurs Intel pour Smartphones qu'ils sont juste au coin de la rue. Que les prédictions de la science-fiction se réaliseront lorsque les téléphones portables passeront à l'étape suivante de l'évolution, devenant de véritables ordinateurs personnels ou des tablettes miniatures (peut-être pas tellement) .

A titre d'exemple aujourd'hui, la phablette Nokia Lumia 1520 ne manque que des capacités d'encrage électronique pour être parfaitement comparable à la tablette RT, Nokia Lumia 2520. Même processeur, même mémoire, même puissance, ne variant qu'en écran taille et capacités.

Un avenir plausible pour la Surface PRO

Si avec cette spéculation je viens de faire disparaître la tablette Surface 2 RT, dont je parierais qu'elle sera la dernière du genre, maintenant je veux me concentrer sur la continuité de la Surface PRO, actuellement dans sa troisième version.

Comme nous l'avons vu dans d'autres articles, il s'agit d'un appareil Wintel qui n'a ni concurrence ni concurrent, puisqu'il est unique en son genre. Certainement c'est la deuxième décennie de la version du 21e siècle d'un TabletPC ; concept qui pourrait créer une tendance... ou pas (comme cela s'est produit avec l'iPad).

Parce qu'il n'est peut-être pas intéressant de poursuivre son programme de développement soit à cause des critiques reçues par les partenaires lors de l'entrée de Microsoft sur le marché du hardware ; par le nombre relativement faible d'utilisateurs qui utilisent l'encre électronique ; ou simplement parce qu'il n'a pas sa place dans les projets de l'entreprise.

En tout cas, actuellement sa situation à moyen terme m'apparaît claire. Selon des conversations privées avec des membres de l'entreprise, La Surface PRO 3 se vend mieux que toutes les versions précédentes Remplir le rôle d'appareil de référence pour encourager d'autres intégrateurs à suivre cette voie .

Et, même en supposant un coût possible de 1 200 millions de dollars (non confirmé), la division hardware, où les chiffres des Surfaces sont intégrés, continue d'apporter d'énormes avantages à l'entreprise. Par conséquent, l'annulation du programme n'est pas à prévoir.

Si tu ne peux pas les battre rejoins-les

Un autre changement important pour la multinationale, initié par Steve Ballmer il y a quelques années, est le virage à 180º par rapport à sa politique de prestige en tant que marque, quittant son passé derrière un monopole arrogant et comprendre que le monde a changé.

Que des concepts tels que l'Open Source, le libre échange de connaissances et la maîtrise des coûts sont essentiels pour être adoptés par toute entreprise dédiée aux services informatiques.

Ainsi Microsoft a concédé sous licence et publié une grande partie de sa plate-forme de développement (le framework .NET) en open source - en plus de la gratuité dans de nombreux cas – et semble ferme dans sa volonté de maintenir cette ligne de développement.

Et, autre signe de la nouvelle direction, il s'attaque avec agressivité au débarquement de ses applications en mode SaaS pour tout type de système d'exploitation, ce qui était impensable il y a encore quelques années.

Devinette, énigme : pronostics

La voie à suivre pour Microsoft est une véritable dichotomie : alors que dans son écosystème, il y a du potentiel, du dynamisme et de l'enthousiasme qui se manifestent dans la cascade constante de nouvelles, améliorations, évolutions et ouverture de nouveaux outils et marchés ; D'autre part, il y a une critique persistante constante des utilisateurs qui va être particulièrement difficile à surmonter.

De plus, de puissants concurrents, voire des ennemis, ont débarqué sur le marché. Balayer le monopole de la multinationale dans des secteurs tels que les systèmes d'exploitation mobiles, les tablettes, les serveurs Web, les outils de télécommunication, les moteurs de recherche, les navigateurs, les réseaux sociaux, etc.

Même s'engager dans des guerres à grande échelle, comme celle qui oppose Google à tout type d'intégration qui pourrait signifier la concurrence à l'avenir Et qui se concentre actuellement sur la restriction de l'utilisation de ses outils dans Windows Phone ou Modern UI.

Cependant, je crois que Satya Nadella hérite d'une entreprise qui a déjà amorcé le changement de cap pour se débarrasser de la bureaucratie et gagner en agilité. Concentrez-vous sur l'innovation et relevez les défis d'une civilisation hyper-connectée.

L'avenir de l'informatique est quelque chose de particulièrement risqué à prédire, mais je crois que la proposition et l'engagement d'avoir un système d'exploitation unique pour tous les appareils capables d'exécuter Windows peut être la première étape d'un véritable Cloud OS ou Cloud Operating System.

Ce qui signifierait que nous n'aurions plus d'installations d'applications Microsoft sur nos disques durs, mais plutôt que nous souscririons à des services directement servis depuis le Cloud (comme en ce moment Google, OneDrive, Flirkc, Office365, etc.), débouchant finalement sur l'idée avancée par Google dans ses Chromebooks : un système d'exploitation sur le réseau qui s'adapte automatiquement à chaque appareil et façonne réellement la même expérience utilisateur, quel que soit le matériel qu'il est derrière.

Et avec les systèmes autres que Windows, la confrontation prendrait fin. Le chemin que Satya semble suivre évoluerait de la célèbre citation "Un PC dans chaque maison, un Windows dans chaque PC" à un état d'abstraction plus élevé avec "les plates-formes et services Microsoft Cloud sur tous les appareils".

Indépendamment du système d'exploitation qu'il prend en charge, dans la poursuite de l'objectif indiqué par le logo final de l'e-mail de Satya Nadella : Cloud OS. Système d'exploitation et matériel de l'appareil. Expériences numériques de travail et de vie.