Microsoft clôture le rachat de Nokia : les chiffres

Cette semaine met un terme définitif à ce qui a été l'une des actualités de l'année dernière : l'acquisition de la division appareils et services de Nokia par MicrosoftPlus plus de sept mois d'un long processus qui a nécessité l'approbation des actionnaires des sociétés et l'approbation des autorités de régulation des différents territoires, culmine maintenant avec la clôture d'une opération pour laquelle la partie la plus connue de Nokia Oyj fait partie de Microsoft Mobile Oy.

La nouvelle inaugure une nouvelle étape dans l'univers Windows comme on ne l'avait pas vue depuis longtemps.Microsoft a acquis une icône de la téléphonie mobile et le fabricant responsable de 93,5 % des smartphones Windows Phone sur le marché. L'importance de l'accord, ses chiffres, comment il a été forgé, ses noms et ses conséquences méritent bien un dernier examen avant que ne commence la prochaine bataille de cette guerre technologique.

Les chiffres et le résumé de l'acquisition

L'accord peut se résumer en une courte phrase : Microsoft a racheté l'activité de téléphonie mobile de Nokia ; mais les détails de l'opération et ses implications vont beaucoup plus loin. À commencer par les numéros et les conditions d'achat, qui peuvent être récupérés aux points suivants :

• Pour 3,79 milliards d'euros Microsoft acquiert la division Devices and Services de Nokia, dont 8 500 brevets.
• Por 1.650 millones de euros más consigue licenciar el resto de patentes que conservará Nokia y el servicio de mapas HERE para utilizarlo en todos sus produits.
• Microsoft acquiert également les marques Lumia et Asha et une licence pour utiliser la marque Nokia dans les « téléphones polyvalents » pendant les 10 prochaines années.
• Nokia gère le service de cartographie, la division Siemens Networks et l'essentiel de son précieux portefeuille de brevets.
• 25 000 employés de Nokia rejoindront les rangs de Microsoft. Beaucoup d'entre eux sont directement liés à la conception et à la fabrication de téléphones mobiles.

La mise de fonds totale de Microsoft s'élève ainsi à 5 440 millions d'euros Un chiffre qui sonne peu pour ce que le rachat de l'ex-dominateur absolu du mobile téléphonie. La société de Redmond a acquis une histoire dans l'industrie de la téléphonie mobile et un fabricant de prestige et de qualité réputés à un prix considérablement bas. D'autant plus si l'on tient compte des achats récents d'autres entreprises du secteur technologique.

La situation a laissé un terrain fertile à la réapparition de théories sur la stratégie de Microsoft avec Nokia et sur le rôle de Stephen Elop. L'exécutif canadien avait changé les bureaux de Redmond pour son bureau d'Espoo et beaucoup voulaient le voir comme un cheval de Troie déterminé à faire exploser la croissance de Nokia et permettre une acquisition bon marché par Microsoft. Il y aura ceux qui croient que le temps leur a donné raison, transformant l'accord en coup de maître d'un Steve Ballmer dans la dernière partie de son mandat, mais la vérité est que l'histoire de l'accord semble beaucoup plus banale et loin d'être machiavélique. manœuvres de certains managers.

L'histoire derrière l'accord

Malgré l'attrait des arguments complotistes entourant le rôle de Stephen Elop en tant que PDG de Nokia, il ne semble pas y avoir suffisamment de preuves pour prouver une telle théorie. Elop était le PDG de Nokia depuis septembre 2010 parce que son conseil d'administration avec Risto Siilasmaa à la barre l'avait permis.Le même Siilasmaa dont les conversations avec Ballmer ont abouti à l'opération de vente qui se termine aujourd'hui. Opération qui a également reçu l'approbation des actionnaires réunis en assemblée extraordinaire le 19 novembre 2013.

Risto Siilasmaa, Steve Ballmer et Stephen Elop

Microsoft et Nokia collaborent depuis un certain temps Les deux sociétés ont signé un accord en février 2011 par lequel la société finlandaise s'engage à utiliser Windows Phone dans ses prochains smartphones et a abandonné ses prétentions à créer son propre système d'exploitation pour ses mobiles. En retour, Microsoft favoriserait la transition avec des investissements périodiques et toutes sortes de facilités et privilèges d'accès au développement du système.

Ainsi, l'accord a été maintenu jusqu'à deux ans plus tard, lors du Mobile World Congress de Barcelone en février 2013, Risto Siilasmaa et Steve Ballmer ont commencé à se rencontrer sous le principe de trouver de meilleures formes de collaboration.Les deux dirigeants ont envisagé de nombreux scénarios futurs, mais ont fini par conclure qu'une seule combinaison pouvait avoir du sens pour les deux sociétés : la vente de la division des appareils de Nokia à Microsoft.

"

Steve Ballmer : Nous avons examiné de très nombreuses possibilités ensemble et avons finalement choisi celle-ci où nous achetons l&39;ensemble de l&39;activité de téléphonie Nokia, nous nous sommes devenus des partenaires et des clients de HERE et nous avons accordé des brevets à Nokia.> Ainsi est arrivé l&39;été 2013, date à laquelle un autre changement fondamental se préparait dans les bureaux de Redmond. Sous la pression du conseil d&39;administration et des actionnaires, Ballmer a annoncé fin août son intention de quitter ses fonctions de PDG de Microsoft et a donné 12 mois au conseil pour trouver un remplaçant. Le retrait de Ballmer a ainsi attiré l&39;attention de la presse et du public quelques jours avant que Microsoft n&39;annonce le rachat de Nokia et la proximité entre les deux dates servirait à alimenter d&39;autres rumeurs sur les raisons de l&39;opération."

Les relations de

Ballmer avec le conseil d'administration ont atteint un niveau historiquement bas lorsque l'exécutif a élevé le ton lors d'une réunion en juin au siège de Microsoft à Redmond. Ballmer proposait le rachat de Nokia et défendait la nécessité de faire les choses à sa manière pour continuer à diriger. Plusieurs membres du conseil d'administration, dont Bill Gates, se sont opposés à une décision qui transformerait Microsoft en un fabricant de téléphones mobiles et le rapprocherait également de sa transformation en une entreprise de matériel.

L'opération en discussion

À l'été 2013, Steve Ballmer a défendu le rachat de Nokia devant un conseil d'administration qui ne semblait pas convaincu du mouvement. Bill Gates n'est jamais devenu un partisan de l'opération et Satya Nadella a d'abord été en désaccord avec elle.John Thompson, le président du conseil d'administration, a dû faire face à une situation qui affecterait l'avenir de Ballmer en tant que PDG.

Les doutes étaient évidents au sein de Microsoft. Satya Nadella lui-même n'a pas non plus initialement soutenu l'achat L'homme qui finirait par être élu PDG de Microsoft n'était pas d'accord dans un sondage interne mené à Redmond pour vérifier la réaction des dirigeants à la transaction. Au fil du temps, cependant, Nadella semble avoir changé d'avis :

"

Satya Nadella : Nokia apporte le mobile via le matériel, les logiciels, la conception, l&39;expertise de la chaîne d&39;approvisionnement mondiale et une connaissance et des connexions approfondies sur le mobile > Le fait est que le débat à Redmond était tout sauf calme. Des sources au courant des conversations disent que les cris de Ballmer lors de la réunion de juin pouvaient être entendus à l&39;extérieur de la salle de conférence. L&39;ancien PDG n&39;a pas réussi à convaincre le conseil d&39;administration à l&39;époque et a dû attendre trois mois pour obtenir une bonne partie de ce qu&39;il voulait.Bien sûr, à un coût très élevé pour lui."

Le 3 septembre 2013, onze jours après l'annonce de son départ par Steve Ballmer, Microsoft annonce le rachat de Nokia La société de Redmond rachète Les entreprises les plus connues du public de Nokia et une partie de sa propriété intellectuelle, ainsi que l'obtention de licences de service pluriannuelles et de brevets auprès des Finlandais. L'acquisition devrait se conclure au premier trimestre 2014, mais après plusieurs retards, il a fallu attendre aujourd'hui pour conclure une opération qui ouvre une nouvelle phase pour les deux sociétés.

Nokia et le besoin de vendre

À la mi-2013 Nokia avait encore du mal à gagner en pertinence sur un marché dont elle avait été chassée après des années de domination. Malgré l'accord avec Microsoft sur Windows Phone et réussi à réduire les pertes sous le mandat de Stephen Elop, après avoir licencié 40 000 employés et vendu des propriétés ; l'entreprise finlandaise ne parvenait pas à reprendre des positions au rythme nécessaire et voyait ses concurrents s'éloigner de plus en plus.

Les mois suivants semblaient également avoir le mal de mer. Juste avant d'annoncer sa vente à Microsoft, plusieurs analystes évoquaient un possible troisième trimestre 2013 catastrophique pour Nokia. S'il est confirmé, il s'ajouterait aux pertes de 500 millions d'euros qu'il a déjà accumulées au cours des six premiers mois de l'année. Les chiffres représentaient une réduction significative par rapport à la perte de 1,8 milliard de dollars au cours de la même période de 2012, mais pas suffisamment pour aider Nokia à se redresser.

Depuis 2007, lorsque l'action Nokia a culminé à 40,59 $, l'entreprise a laissé plus de 80 % de sa valeur en boursederniers mouvements n'avaient pas réussi à arrêter la chute. Au troisième trimestre de 2010, Nokia avait une capitalisation boursière de 90 milliards, au moment de sa vente à Microsoft, ce montant était tombé à 18 milliards de dollars.

Action Nokia depuis septembre 2007

Et le pire, c'est que la situation n'avait aucun signe d'évolution dans un avenir proche. Nokia avait complètement perdu sa position sur l'important marché des smartphones et n'a pas pu s'en remettre. Si en 2007 sa part de marché était de 49,4 %, en septembre 2013, elle évoluait à moins de 4 %. Les ventes de Lumia, avec 7,4 millions de smartphones au deuxième trimestre 2013, n'ont pas suffi à rayer les points des autres fabricants.

Siilasmaa lui-même a reconnu en septembre que Nokia n'avait pas les moyens d'affronter seul le duopole iOS et Android L'aide de Microsoft était pas assez, et l'entreprise perdait de l'argent sur l'accord en cours. Incapable d'arrêter l'hémorragie, Nokia pourrait envisager un virage dans sa stratégie et tenter de vendre des téléphones portables avec sa propre variante d'Android.Chose qu'il finira d'ailleurs par faire à sa manière avec le Nokia X.

Avec les chiffres loin de s'additionner et le désespoir se répandant chez Nokia, la vente d'une partie de l'entreprise a commencé à avoir un sens

Avec les chiffres encore loin de s'additionner et le désespoir se répandant dans les bureaux d'Espoo, la vente d'une partie de l'entreprise à Microsoft commençait à avoir un sens. La stratégie d'Elop ne semble pas avoir porté ses fruits assez vite et Nokia se trouve à un point critique dont il ne pourra peut-être pas sortir seul. Vendre ses divisions les moins rentables, malgré toute l'histoire derrière elles, semblait être un accord nécessaire pour éviter d'entraîner toute l'entreprise au suicide.

Pour certains, Nokia a peut-être vendu sa division mobile à bas prix, mais la vérité est que l'accord est une décision intelligente pour l'entreprise. La marque continuera d'exister sous la direction de ceux d'Espoo, qui garderont avec eux des divisions encore rentables et une importante propriété intellectuelle.En outre, une partie de l'accord comprend 1 500 millions d'euros de financement direct que Microsoft fournira en trois versements de 500 millions d'euros, permettant un certain soulagement pour faire face à la reconversion.

Les marchés semblent également penser que l'opération était appropriée. Après des mois de négociation en dessous de 4 dollars, les actions de Nokia ont bondi de 35 % après la transaction et se négocient au-dessus de 7 dollars depuis des mois. Si quelqu'un avait besoin de cette offre, c'était Nokia

Microsoft et le besoin d'acheter

Une société d'appareils et de services. C'est le mantra que Microsoft défend depuis des mois et c'est l'une des variables pour expliquer pourquoi il a acheté Nokia. L'autre variable est la reconnaissance définitive de l'extrême importance du marché mobile. Un marché sur lequel ils ont été parmi les premiers à entrer mais sur lequel ils n'ont pas su réagir au moment de sa véritable explosion.Si Microsoft veut être une entreprise d'appareils et de services et être pertinente sur le marché mobile une décision agressive comme celle-ci était nécessaire

Alors que Windows Phone gagne en parts de marché, son rythme est extrêmement lent. Il dépasse à peine les 10% de part de marché dans une poignée de pays et reste le troisième système discordant dans un secteur clairement dominé par Android et, dans une moindre mesure, iOS. Petite blague à ceux de Redmond, où ils pensent que le succès sur les smartphones est essentiel pour réussir sur les tablettes et aidera dans un marché des PC qui ralentit depuis un certain temps.

L'idée de conserver son rôle d'éditeur de logiciels reviendrait à céder le contrôle des plateformes à d'autres acteurs et les placerait dans une situation de faiblesse par rapport à leurs concurrents. Depuis Redmond, ils pourraient bien développer des logiciels pour Android et iOS, comme ils le font déjà, mais ils ne peuvent pas courir le risque que Google et Apple les excluent de l'innovation, de l'intégration ou de la distribution du marché mobileSans parler des conséquences stratégiques et économiques de dépendre de la plateforme des autres.

Dans l'état actuel des choses, l'acquisition a été défendue par Ballmer et sa société comme une étape nécessaire pour protéger l'avenir de Windows Phone Cette décision serait offrent la possibilité d'avoir votre propre matériel sans limiter la participation d'autres partenaires au système. Tels étaient du moins leurs objectifs déclarés. Et c'est que personne n'échappe au fait que Nokia est le seul fabricant pertinent du système et la possibilité qu'il ait choisi d'essayer avec d'autres était une menace trop dangereuse.

Microsoft ne pouvait pas risquer de perdre l'entreprise qui détenait à l'époque plus de 80 % du marché de Windows Phone.

Depuis plusieurs mois, de nombreux médias se sont penchés sur les rumeurs d'un éventuel terminal Nokia avec Android. Selon plusieurs analystes de Wall Street, les véritables raisons de l'achat de Nokia se cachaient dans cette possibilité.A Redmond, ils craignaient que l'entreprise finlandaise n'envisage d'arrêter la fabrication de Windows Phone et de rompre l'accord qui les liait. Un désastre potentiel pour Microsoft qui ne pouvait pas risquer de perdre l'entreprise qui détenait à l'époque plus de 80 % du marché de Windows Phone.

Pour Steve Ballmer, le rachat de Nokia était impératif pour l'avenir de l'entreprise. Et, à tort ou à raison, il avait les chiffres pour le prouver. 5 440 millions de dollars, c'est un prix bas si ceux de Redmond parviennent à atteindre les chiffres estimés par la direction : atteindre 15 % du marché en 2018, avec des revenus projetés d'ici là de 45 milliards de dollars et des bénéfices compris entre 2 300 et 4 500 millions annuels.

Les factures pourraient arriver à ceux de Redmond. Windows Phone a fourni moins de 10 dollars par unité vendue à Redmond, et après l'acquisition, ce chiffre dépassera 40 dollars. Microsoft acquiert également un fabricant de mobiles d'exception. qui est toujours le deuxième plus grand grâce à ses « feature phones ». Nokia avait encore une occasion en or de capter les utilisateurs parmi les personnes qui n'ont pas encore pénétré le marché des smartphones. Ce secteur moins établi est peut-être le meilleur pour la croissance dont Windows Phone a besoin.

Un accord nécessaire

Okia n'avait plus les moyens d'affronter le duopole iOS et Android, et Microsoft avait besoin du constructeur pour assurer son indépendance sur le marché du mobile. L'opération est devenue une nécessité pour les deux sociétés.

Avec l'accord Microsoft acquiert également plus de 8 500 brevets et accords de licence sur autant de brevets qui resteront dans le portefeuille de Nokia. Ensemble, ils constituent une propriété intellectuelle précieuse et placent les Redmond dans une meilleure position pour facturer à des tiers l'utilisation de brevets sur des appareils intelligents.Quelque chose qu'il a déjà fait avec un grand nombre de fabricants de mobiles Android et qui n'offre apparemment pas d'énormes avantages.

Les possibilités d'achat de Microsoft ne s'arrêtent pas là. La société nord-américaine a également a sécurisé le service de cartographie ICI Celui-ci restera entre les mains de Nokia mais Microsoft conservera sa licence et y aura un accès préférentiel ainsi qu'à ses La technologie. Une étape fondamentale qui reconnaît l'importance de ce type de service et vise à éviter un autre possible foyer de dépendance vis-à-vis d'acteurs tels que Google et ses cartes omniprésentes.

Microsoft a racheté Nokia pour assurer son indépendance sur le marché du mobile

À Redmond, ils ne veulent dépendre de personne. Mettre la main sur les appareils et services Nokia semble désormais être une étape nécessaire. Si l'opération parvient à assurer leur indépendance sur le marché du mobile, le prix de 5 440 millions d'euros ne sera pas beaucoup moins cher.Le marché et les utilisateurs ont maintenant le mot Seuls eux et leurs décisions futures dicteront le jugement sur le dernier grand acte de Steve Ballmer en tant que PDG de Microsoft.

Plus d'informations | Microsoft | Nokia à Xataka | Microsoft, face au plus grand défi de son histoire après avoir finalisé l'acquisition de Nokia À Xataka Móvil | Au revoir, Nokia