Le "retour" de Bill Gates chez Microsoft

Table des matières:
Bill Gates a commencé son aventure Microsoft en 1975 avec Paul Allen créant une version de BASIC pour l'Altair 8800. De cette première graine à ce que Microsoft est aujourd'hui, beaucoup de temps s'est écoulé et beaucoup de choses ont changé , mais reste : Gates est toujours là.
"En 2000, la retraite du fondateur a commencé, laissant son poste de PDG à Steve Ballmer. En 2006, il a annoncé qu&39;il cesserait d&39;être aussi concentré sur Microsoft, et en 2008, il a cessé d&39;être architecte logiciel en chef (Chief Software Architect) pour devenir simplement président du conseil d&39;administration. Jusqu&39;aujourd&39;hui."
Gates sera le conseiller du nouveau PDG Satya Nadella et jouera un rôle plus important au sein de l'entreprise, conseillant également aux équipes d'améliorer et de faire progresser leurs produits respectifs. De ce point de vue, nous sommes face à un tournant dans le retrait de Gates. Mais d'un autre côté, il a moins de pouvoir réel en quittant la présidence du conseil d'administration. Le fait d'être plus étroitement lié à Microsoft n'implique pas qu'il ait plus de pouvoir.
Afin de répondre correctement à cette question, il est nécessaire d'explorer les rôles de Bill Gates chez Microsoft avant et après ce changement.
Les fonctions de Bill Gates, avant et après
Gates descend dans la hiérarchie en échange d'une plus grande présence chez Microsoft.
Qu'a fait Bill Gates en tant que président du conseil d'administration - président en anglais - ? En gros, de superviseurEn plus d'être responsable de l'organisation et de la coordination des réunions du conseil, il a évalué les résultats du PDG. Il n'avait pas de pouvoir exécutif, bien qu'il semble qu'il aurait une certaine influence et un certain pouvoir pour décider de la stratégie de Microsoft au vu de certains rapports.
À partir de maintenant, Gates sera beaucoup plus impliqué dans l'entreprise, consacrant un tiers de son temps aux réunions avec les groupes de produits. Sa vision se reflétera beaucoup plus dans la stratégie de Microsoft, mais il aura probablement moins de pouvoir de décision qu'auparavant : Nadella aura toujours le dernier mot.
Le retour de Gates est-il pratique pour Microsoft ?
La question n&39;est pas facile. D&39;un côté, on dirait que l&39;expérience de quelqu&39;un qui est lié à Microsoft et au monde de la technologie depuis près de 40 ans a une grande valeur le cas de Gates est plus encore spécial compte tenu de son palmarès de bonnes décisions.Si ce n&39;est pas le cas, dites-le au groupe de 43 personnes chargées de poursuivre leurs Semaines de réflexion>"
Le fait que Gates lui-même ait été l'un de ceux qui ont soutenu le nouveau PDG, et que Nadella lui ait également demandé d'être son conseiller, nous fait penser qu'il n'y aura pas non plus beaucoup de conflits entre les deux.
D'un autre côté, pour l'instant, Microsoft n'a pas besoin de continuité avec ce qu'il était avant. Ballmer a réussi à définir la nouvelle voie pour la société d'appareils et de services qui s'appelle maintenant Redmond, mais il y a encore : Microsoft ne peut pas continuer comme d'habitude.
Et le fait est que les défis auxquels ils sont confrontés aujourd'hui ne sont plus les mêmes qu'il y a quelques années. Il y a le mobile, le monde des tablettes, la concurrence avec Google et Apple sur de nombreux aspects où Microsoft était seul auparavant... Il n'est plus en position dominante sur le marché grand public. Il est vrai que la section business est plus forte que jamais, mais nous ne cherchons pas à ce que Microsoft devienne un autre IBM.
Nadella garde le bien de Gates sans retenir l'évolution dont Microsoft a besoin.
Aussi, Microsoft Ce n'est plus seulement une question de logiciel La Surface n'était qu'un aperçu de ce qui allait arriver avec l'achat de Nokia . La stratégie ne peut plus être la même qu'avant, et ce qui était leurs alliés, les constructeurs, devient aussi leur concurrent dans une relation amour-haine plus que curieuse.
Néanmoins, dans l'ensemble, je pense que c'est une bonne idée d'avoir Bill Gates comme conseiller. Le nouvel esprit est Nadella, et celui qui va être chargé de renouveler et de rediriger Microsoft - espérons qu'il le fasse aussi bien qu'il l'a fait avec Azure -. Les conseils de Gates peuvent être utiles pour mettre les mouvements qu'ils font sur la bonne voie, mais dans sa position, il ne pourra pas retenir une grande partie de l'évolution de l'entreprise.
La proposition de Nadella est assez intelligente à cet égard : il s'en tient aux avantages de Gates et se débarrasse de ses inconvénients. Reste à savoir s'il trouvera vraiment utile à l'avenir d'avoir le fondateur de Microsoft à ses côtés.
"Et vous, que pensez-vous du retour>"