Avec Microsoft de Satya Nadella, nous sommes tous gagnants

Lorsque Satya Nadella a annoncé un changement de cap chez Microsoft l'été dernier, j'ai écrit sur ce même site que sous lui l'entreprise cherchait sa propre identité et ne voulait plus ressembler à Apple ou Google. Nadella lui-même répète cette idée lorsqu'on lui demande ce qui définit Microsoft. Lors d'une réunion avec les médias et les analystes tenue l'automne dernier au siège de l'entreprise, le PDG a distingué son entreprise d'Apple, qui est axée sur la fabrication d'appareils, et de Google, qui se concentre sur les données et l'intelligence. Microsoft veut être quelque chose d'autre, et ses actions en parlent.

En février 2014, Satya Nadella est nommée PDG de Microsoft. En avril, lors de la construction 2014, la société a annoncé qu'elle était libre d'octroyer une licence Windows sur les smartphones et les tablettes avec des écrans de moins de 9 pouces. En mars Office tactile débarque sur iPad. Pendant l'été, ceux de Redmond rendent public leur dernier changement de cap. En septembre, ils lancent l'ambitieux programme de test de Windows 10 auquel tout le monde peut participer. En novembre, ils annoncent un accord stratégique avec Dropbox, la préversion d'Office pour Android et la sortie de .NET. Et ainsi nous pourrions continuer avec tant d'autres actes qui font s'interroger sur ce qu'ils font à Redmond

Repenser la productivité

La nouvelle identité de Microsoft se définit par un mot qui a toujours entouré l'entreprise mais semble aujourd'hui le plus utilisé par ses dirigeants : productivitéEntendu comme ça, en clair, cela ne semble pas être un mot attrayant ou ayant la capacité d'attirer le marché de masse. De plus, il semble que nous soyons confrontés à un renforcement de l'activité corporate de Microsoft et à un certain abandon du côté consommateur. Rien ne pouvait être plus loin de la vérité.

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La Nadella de Microsoft vise à repenser la productivité>la capacité à effectuer n&39;importe quelle tâche, de n&39;importe quelle sorte, de manière efficace et efficiente De l&39;entreprise qui conçoit un nouveau produit ou service à l&39;utilisateur qui veut améliorer sa condition physique ou cuisiner une recette simple. Dans toute cette gamme d&39;activités qui impliquent notre quotidien, y compris le travail et la vie quotidienne, Microsoft veut être présent, pour nous aider à être plus productifs, à mieux utiliser notre temps et nos ressources, et à construire des choses plus nombreuses et meilleures."

Et la question centrale pour Nadella n'est plus de parler de Microsoft et de ses produits ou services, mais de sa capacité à donner aux autres les moyens de créer les leurs.Le résumé est on ne peut plus simple et ciblé : le nouveau PDG veut que son entreprise soit le fournisseur des outils et des plateformes qui permettent aux autres de créer des produits et des services C'est Le nouveau Microsoft de Nadella, qui vise à nous aider tous dans notre vie et notre travail.

L'inutilité du système

Beaucoup diront que le Microsoft de Nadella n'est pas nouveau, que cela a toujours été le leitmotiv de l'entreprise. Ils peuvent faire valoir que c'était le cas avec cette première idée d'un PC dans chaque foyer, que c'était encore plus le cas avec l'avènement de Windows et d'Office, et que cela a continué d'être le cas avec des services tels qu'Azure. Depuis sa création, la tâche de Redmond a été de fournir le système et les outils avec lesquels les développeurs et les utilisateurs construisent leurs produits et services. Il ne pouvait en être autrement alors qu'ils représentaient plus de 90 % du marché.

Microsoft ne peut pas continuer à agir comme s'il détenait 90 % du marché alors que ses systèmes ne représentent que 14 % des appareils.

Mais le monde a changé. Microsoft lui-même a récemment reconnu que les ordinateurs Windows représentent à peine 14 % du marché actuel des appareils. Son système maintient une position dominante dans l'arène stagnante des PC, mais pâlit dans les secteurs en plein essor des smartphones et des tablettes. Les utilisateurs se tournant de plus en plus vers eux, L'idée même de Redmond d'être l'entreprise de la productivité devait être redéfinie

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En este mundo móvil y en la nube, en el que Nadella no ha dejado de insistir, no importa si el logotipo adherido a cada dispositivo es de tu marca o si el sistema que corre en él es el de la maison. À Redmond, on parle de mobile d&39;abord >la mobilité de l&39;expérience, de pouvoir la déplacer à tout moment ou en tout lieu sans la modifier ni la compromettre.Cela n&39;est possible qu&39;avec le cloud, ce cloud d&39;abord>"

L'approche multiplateforme reconnaissante

L'ancien Microsoft vivait dans un monde où un seul appareil était utilisé pour produire des choses. C'est alors que le système comptait. Dans le monde d'aujourd'hui, les appareils sont multiples et différents. Pour Nadella, le principal défi pour son entreprise est justement de comprendre cette non-pertinence du système. Comprenez que quel que soit l'appareil que vous utilisez, une application ou un service Microsoft devrait être là pour vous aider, même si vous ne pouvez pas le voir.

Tout ce qui précède explique pourquoi il est logique de publier Office sur iOS et Android dès qu'il est prêt, car ils représentent actuellement le pourcentage le plus élevé d'utilisateurs mobiles. C'est pourquoi il est également logique de s'associer à Dropbox afin que les utilisateurs d'Office puissent l'utiliser comme système de stockage, car il est le leader du secteur.Et tant d'autres choses, comme créer des applications pour Android, ouvrir Azure à des outils extérieurs à l'entreprise, sortir .NET, etc.

Mais rien de ce qui précède ne signifie abandonner Windows. Pour une entreprise obsédée par la productivité, Windows est le paradigme Devenu le système d'exploitation informatique le plus utilisé par les entreprises, il est absurde de penser que Redmond le laisse de côté. Non seulement ce n'est pas le cas, mais Microsoft semble déterminé à récupérer avec Windows 10 l'image système productive endommagée après l'expérience Windows 8.

La sauvegarde nécessaire

Windows, Office et Azure accessibles partout où vous allez C'est le plan de Nadella. Seuls ceux qui insistent pour voir le monde de la technologie comme une compétition dans laquelle vous êtes soit avec mon entreprise, soit avec l'ennemi, peuvent être contrariés par cette stratégie.Heureusement, tant la grande majorité des utilisateurs que les médias et les actionnaires semblent soutenir la voie empruntée.

Seuls ceux qui insistent pour voir le monde de la technologie comme une compétition dans laquelle vous êtes soit avec mon entreprise, soit avec l'ennemi, peuvent être contrariés par la stratégie multiplateforme et ouverte de Microsoft de Nadella.

Sans aller plus loin, la semaine dernière, CNN a placé Satya Nadella comme le troisième meilleur PDG de l'année. Le classement est la dernière reconnaissance reçue par celui qui est le plus haut représentant de Microsoft depuis février. Son travail à la tête de ceux de Redmond durant ces mois n'est pas passé inaperçu et beaucoup évaluent positivement le changement de stratégie et de manières de l'entreprise A tel point que l'on commence à penser qu'avec Nadella, nous sommes tous gagnants.

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